مقاييس الموارد البشرية Fundamentals Explained

ويمكن للمؤسسة تقديم مزايا إضافية للموظفين بهدف جذبهم وتحفيزهم وتحسين أدائهم، مثل العلاوات والمكافآت والترقيات والتدريب والتطوير المهني وغيرها.

إذا كنت تتعامل مع عدد قليل من المرشّحين، فلا فائدة لمعدّل العائد.

ماذا عن معنويات الموظف؟ كيف تختلف عن المشاركة؟ هل يمكننا قياس المعنويّات؟

يشير هذا المؤشر إلى مدى نجاح القسم في اختيار الموظف المناسب لشغل وظيفة ما، فتتوافق جودة التوظيف مع سياسة وأهداف الشركة.

المؤشر الخاص بابتكار الموظف: الابتكار هو المحرك الرئيسي لنجاح أي مؤسسة لذلك يجب على إدارة الموارد البشرية تنشيط هذا الابتكار داخلها، ويمكن قياس ذلك من خلال الاستبيانات الخاصة بالمواقف أو المشاركة.

ليس هناك “مقاس واحد يناسب الجميع” في المكافأة – لقد ناقشنا أربعة مستويات على الأقل؛ يعتمد مستواك على موقعك الجغرافي وعلى نوع عملك

يشير مؤشر العمل الإضافي إلى قضاء الموظف ساعات إضافية في عمله، وهو ما قد يقلل من إنتاجيته، وبالتالي تستخدمه الشركة من أجل حل هذا الاتجاه الضار مبكرًا.

يمكن أن يؤدي غياب الموظفين المتكرر إلى تعطيل المواعيد النهائية والمشاريع.

يقيس معدل التغيب عدد أيام غياب الموظفين نور الامارات عن العمل. يساعد في تحديد التغيب المفرط، مما قد يشير إلى الروح المعنوية أو مشاكل الإدارة.

تعمل بطاقة أداء الجودة أيضاً كأداة فعّالة في الأشهر السّتة الماضية، هل تحدّث معك أحد العاملين في العمل بشأن تقدّمك؟

فيما يلي بعض المقاييس الماليّة الّتي ستدعم حجج مديري المواهب.

يتم تصميم نموذج مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية من أجل ضمان الأداء السلس في المنظمة، إذ يحدد عناصر مهمة مثل توظيف موظفين جدد، والاعتناء بهم، نور الإمارات ورضا الموظفين، وتتمثل مؤشرات الأداء في هذا النموذج فيما يلي:

إنّ المؤشّرات المتأخّرة (تلك التي تتحقق من جودة التّوظيف الجديد) هي:

من المفترض أساساً أنّ يتمّ تقدير أداء متخصّصي الموارد البشريّة من خلال مدى سرعة شغلهم للوظائف الشّاغرة.